關(guān)于舉辦“員工激勵(lì)方法與技巧”公益培訓(xùn)的通知

協(xié)會(huì)定于2018年4月25日舉辦“員工激勵(lì)方法與技巧”公益培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由協(xié)會(huì)管理咨詢專委會(huì)主任單位成都益佰企業(yè)管理有限公司承辦?，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

1、培訓(xùn)名稱：《員工激勵(lì)方法與技巧》

2、培訓(xùn)對(duì)象：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管

3、培訓(xùn)時(shí)間：2018年4月25日(周三)

4、培訓(xùn)費(fèi)用：免費(fèi)

5、培訓(xùn)地點(diǎn)：錦江區(qū)上沙河鋪街108號(hào)，錦江郵電培訓(xùn)中心5樓（詳見參會(huì)短信）

1、08:50—09:10，簽到進(jìn)場

2、09:10—12:00，上午課程

3、12:00—13:30，午間休息

4、13:30—16:30，下午課程

5、16:30—17:00，答疑解惑

1、激勵(lì)的重新認(rèn)知  

2、激勵(lì)的四大操作技巧 

3、激勵(lì)的三個(gè)層次定位　　

4、激勵(lì)的金字塔模型

5、授權(quán)的激勵(lì)性應(yīng)用方法

6、員工的類型與激勵(lì)策略調(diào)整

案例：激勵(lì)啟發(fā)     

應(yīng)用：激勵(lì)的核心認(rèn)知  

活動(dòng)：激勵(lì)與被激勵(lì)體驗(yàn)

7、員工職業(yè)化激勵(lì)的７大策略

8、激勵(lì)的10大方法應(yīng)用要點(diǎn)

案例：有效激勵(lì)員工         

應(yīng)用:我的員工激勵(lì)方案

   四、講師簡介——張老師

中信益佰國際商學(xué)院特邀講師，世界銀行中國項(xiàng)目開發(fā)中心（CPDF）認(rèn)證培訓(xùn)師，國際金融公司中國項(xiàng)目開發(fā)中心（IFC-CPDF）“管理先鋒”項(xiàng)目講師團(tuán)特聘講師，國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程（2003－至今）講師團(tuán)成員，國家二級(jí)心理咨詢師（中國人力資源和社會(huì)保障部權(quán)威頒證）。

聯(lián)系人：黃老師

電 話：028-85050202    18980885210

報(bào)名郵箱：3403321729@qq.com

附件：參訓(xùn)回執(zhí)表

四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)

附件：

“員工激勵(lì)方法與技巧”參訓(xùn)回執(zhí)表