一、基本原則
1.規(guī)范化
規(guī)范化是基金管理公司持續(xù)發(fā)展的生命所在，應(yīng)嚴(yán)格按照基金管理模式設(shè)計(jì)管理架構(gòu)。
2.精簡化
本著人員少而精的原則配置優(yōu)秀人才，提倡一專多能，提高工作效率并降低管理成本。
3.扁平化
減少管理層級，實(shí)行扁平化管理，主要實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。
二、股權(quán)結(jié)構(gòu)
基金管理公司：由成都金融控股集團(tuán)有限公司子公司-成都金控聯(lián)行金融股份外包有限公司、上海復(fù)景投資子公司-上海鳩茲投資管理有限公司以及成都德錦投資有限公司共同創(chuàng)立，主要服務(wù)于股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)基金、創(chuàng)投基金以及其他融資咨詢項(xiàng)目。
三、股東背景
四、組織架構(gòu)
五、業(yè)務(wù)方向
1.產(chǎn)業(yè)基金
四川省作為我國的中草藥大省，中草藥產(chǎn)業(yè)一直處于傳統(tǒng)階段，不具備核心競爭優(yōu)勢和國際化優(yōu)勢。打通中美中藥材國際化市場，建立雙向中藥材研發(fā)中心及銷售渠道。并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥企業(yè)，在渠道、資源及生產(chǎn)上面進(jìn)行多方面的合作，建立核心競爭價(jià)值。四川省是礦產(chǎn)資源大省，從產(chǎn)業(yè)鏈的上游著手，通過新的科學(xué)技術(shù)與手段，提高資源的開發(fā)利用率，降低開發(fā)成本。通過成都金控德錦良好的基金管理能力，對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行有效整合。四川省基于旅游資源優(yōu)勢，將努力建成一個(gè)高水平、高質(zhì)量的旅游大省。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中、集約、集群發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)兼并重組，加快淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。從三大大產(chǎn)業(yè)出發(fā)，因地制宜地開發(fā)四川省優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目，切實(shí)地幫助四川省企業(yè)做大做強(qiáng)。立足四川省科技和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。幫助四川省政府優(yōu)化金融資源供給結(jié)構(gòu)，提高金融資源配置效率，改善金融環(huán)境。
2.創(chuàng)投基金
四川省處于“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“長江經(jīng)濟(jì)帶”的交匯處。隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深化，天府新區(qū)、綿陽科技城、攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū)、成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)等地區(qū)不斷加快建設(shè)，高科技、新技術(shù)、新模式的創(chuàng)新項(xiàng)目，將不斷地從試驗(yàn)地走向市場。成都金控德錦同各方合作，提供高質(zhì)量的科技創(chuàng)業(yè)基金服務(wù)，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條。
3.咨詢業(yè)務(wù)
憑借豐富的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)和股東方覆蓋全國的優(yōu)勢業(yè)務(wù)資源，為不同企業(yè)定制一體化的金融服務(wù)。業(yè)務(wù)范圍涵蓋：大型國企、上市公司的資產(chǎn)并購服務(wù)、資本運(yùn)作服務(wù)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、一體化融資服務(wù)、企業(yè)財(cái)稅法律咨詢服務(wù)等，在幫助企業(yè)解決發(fā)展需求的同時(shí)，同企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
