參會(huì)報(bào)名表
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企業(yè)名稱
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通訊地址
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參會(huì)人數(shù)
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姓名
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手機(jī)
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郵箱
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董事長(zhǎng)
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總經(jīng)理
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董事長(zhǎng)/總經(jīng)理助理
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人事負(fù)責(zé)人
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財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
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營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
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研發(fā)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
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行政后勤負(fù)責(zé)人
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大股東
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如何規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)，練好內(nèi)功，走出困境，迎接春天？2015受傷，2016頹敗，2017如何擺脫頹勢(shì)，推動(dòng)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)？市場(chǎng)回歸營(yíng)銷本質(zhì)，如何打造一流銷售團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力？薪酬管理體系混亂，績(jī)效管理流于形式，如何精準(zhǔn)、深入優(yōu)化？如何快速提高管理團(tuán)隊(duì)綜合能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展？企業(yè)文化如何落地實(shí)施，驅(qū)動(dòng)管理系統(tǒng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)？如何做精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)管理與監(jiān)測(cè)？財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)核算如何真正服務(wù)于企業(yè)管理，精細(xì)化管控的真諦在何方？
企業(yè)管理科學(xué)從基本的幾條公理和原理出發(fā)，演繹推導(dǎo)形成復(fù)雜、龐大、完善的理論和方法體系。為了幫助企業(yè)管理者快速理解基本原理、掌握實(shí)施方法、破解運(yùn)營(yíng)管理難題，經(jīng)過多年的研究和實(shí)踐，依能管理科學(xué)研究院現(xiàn)隆重推出：企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化——系統(tǒng)設(shè)計(jì)&訓(xùn)練班。
本次系統(tǒng)設(shè)計(jì)及訓(xùn)練既是對(duì)干部科學(xué)管理能力、全面管理能力的提升，也是對(duì)干部高效、系統(tǒng)、集中訓(xùn)練及思想統(tǒng)一。建議企業(yè)老板帶領(lǐng)全體高層管理人員及部分中層干部參加本次學(xué)習(xí)，當(dāng)干部了解各部門業(yè)務(wù)后，能夠更好地相互協(xié)作配合，管理者的意愿能夠更好地推行，有效避免管理干部山頭主義、本位主義，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。
系統(tǒng)設(shè)計(jì)&訓(xùn)練班大綱 ：
1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化的基本原理
2.銷售費(fèi)用管控與提成激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
3.銷售業(yè)績(jī)保障方法體系設(shè)計(jì)
4.快銷管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
5.新一代信息化辦公工具
6.薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)
7.績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
8.員工崗位能力提升系統(tǒng)設(shè)計(jì)
9.經(jīng)營(yíng)核算系統(tǒng)設(shè)計(jì)
10.企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理看板與大數(shù)據(jù)分析
11.企業(yè)信息化應(yīng)用的陷阱與對(duì)策
12.企業(yè)文化系統(tǒng)設(shè)計(jì)