課程特邀MBA工高管理碩士、獨(dú)特草根企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師、上海寧強(qiáng)企業(yè)管理公司總經(jīng)理、專注中小民企研究20多年的王寧老師為大家講解與分享本次課程內(nèi)容。
課程中王老師從對團(tuán)隊、對核心領(lǐng)導(dǎo)和對目標(biāo)愿景的認(rèn)知和打造等幾方面給我們講解了本次課程內(nèi)容。在課上,王老師說:“在企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過程中雖不是一件輕松的事情,但也不像大多數(shù)人認(rèn)為的那樣——是一件非常困難的事情,讓我們常常感覺好像無從下手。面對這種問題,我們通常可以借助一些常見的管理工具來簡化團(tuán)隊建設(shè)工作。”團(tuán)隊成員自我的深入認(rèn)識、明確團(tuán)隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過對這些分析,最后獲得在團(tuán)隊成員之間形成共同的信念和一致對團(tuán)隊目的的看法,以建立起團(tuán)隊運(yùn)行的運(yùn)行準(zhǔn)則。
作為一個富有凝聚力的企業(yè),其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認(rèn)同感。“企業(yè)凝聚力”就是企業(yè)所需的集合力,它使所有的員工對企業(yè)目標(biāo)有一種極大的認(rèn)同,需要所有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參與直至將其作為個人事業(yè)的一部分。很顯然,企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體,只有將這二者統(tǒng)一起來,才能真正建立好企業(yè)的凝聚力。