課程特邀MBA工高管理碩士、獨特草根企業(yè)實戰(zhàn)培訓講師、上海寧強企業(yè)管理公司總經(jīng)理、專注中小民企研究20多年的王寧老師為大家講解與分享本次課程內(nèi)容。
課程中王老師從對團隊、對核心領(lǐng)導和對目標愿景的認知和打造等幾方面給我們講解了本次課程內(nèi)容。在課上,王老師說:“在企業(yè)團隊建設(shè)實際運行過程中雖不是一件輕松的事情,但也不像大多數(shù)人認為的那樣——是一件非常困難的事情,讓我們常常感覺好像無從下手。面對這種問題,我們通??梢越柚恍┏R姷墓芾砉ぞ邅砗喕瘓F隊建設(shè)工作。”團隊成員自我的深入認識、明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過對這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的運行準則。
作為一個富有凝聚力的企業(yè),其所擁有的員工最好要具備對企業(yè)的認同感。“企業(yè)凝聚力”就是企業(yè)所需的集合力,它使所有的員工對企業(yè)目標有一種極大的認同,需要所有的員工對企業(yè)的事業(yè)有一種主動的參與直至將其作為個人事業(yè)的一部分。很顯然,企業(yè)與員工是企業(yè)凝聚力的兩大載體,只有將這二者統(tǒng)一起來,才能真正建立好企業(yè)的凝聚力。