近幾年，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展迅速，取得了重要的成就，成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。據(jù)調(diào)查，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量已經(jīng)占企業(yè)總數(shù)的99%以上，創(chuàng)造了60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，為3億以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人員提供了工資性收入。
但必須指出的是，我國(guó)中小企業(yè)普遍存在著“短命”現(xiàn)象。媒體報(bào)道，經(jīng)過調(diào)查發(fā)布的一份中小企業(yè)“生命周期”報(bào)告顯示：美國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是40年，日本中小企業(yè)的平均壽命是30年，中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命是2.9年。也就是說，我國(guó)大多數(shù)中小微企業(yè)在“出生”不久就已經(jīng)面臨著“死亡”這一殘酷現(xiàn)實(shí)，它們不斷重復(fù)走著“一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉”之路。
中小企業(yè)怎么樣才能走出“短命”怪圈。
創(chuàng)業(yè)要同創(chuàng)新結(jié)合起來。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)依靠勞動(dòng)力和資源投入獲得“暴利”的時(shí)代已經(jīng)過去，企業(yè)必須轉(zhuǎn)向依靠信息、知識(shí)和技術(shù)這些新要素來獲得比較優(yōu)勢(shì)。大量經(jīng)驗(yàn)事實(shí)告訴我們，如果企業(yè)沒有創(chuàng)新，死亡是遲早的事情，何況是初創(chuàng)的企業(yè)。“從柯達(dá)到諾基亞，它們都曾貴為執(zhí)行業(yè)牛耳者，但在這個(gè)大浪淘沙的時(shí)代，卻慢慢地走到了市場(chǎng)的邊緣。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)助理、教授任建標(biāo)博士表示，解決這種問題的關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)變化并勇于創(chuàng)新。
經(jīng)營(yíng)管理的職業(yè)化、財(cái)務(wù)的專業(yè)化、人力資源的專業(yè)化，是企業(yè)科學(xué)決策的基礎(chǔ)。濟(jì)南百年老字號(hào)“老玉記”第五代傳人、山東玉記珠寶有限公司董事長(zhǎng)張馨認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人是一種勢(shì)不可擋的趨勢(shì)。瑞典阿特拉斯公司之所以能基業(yè)長(zhǎng)青，就是因?yàn)椴捎昧寺殬I(yè)經(jīng)理人這一制度安排。公司實(shí)際所有者阿特拉斯家族平時(shí)很少出面，但不管產(chǎn)業(yè)是家族中的哪一位來繼承，經(jīng)營(yíng)公司的人始終是具有頂級(jí)職業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人。生命力強(qiáng)的企業(yè)，反映的是其職業(yè)化和專業(yè)化程度高。
創(chuàng)業(yè)要同品牌樹造結(jié)合起來。發(fā)達(dá)國(guó)家中小企業(yè)之所以壽命更長(zhǎng)，有的中小企業(yè)還是百年老店，其秘密就在于它們重視品牌的樹造和維護(hù)，他們幾代人會(huì)堅(jiān)持不懈地制造同一產(chǎn)品而經(jīng)久不衰。一名日本企業(yè)家指出，中國(guó)企業(yè)家具備靈活、大膽、冒險(xiǎn)精神，但同時(shí)也認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家大多只關(guān)心“錢生錢”，注重短期效應(yīng)，對(duì)腳踏實(shí)地地做實(shí)業(yè)，尤其是成就一家百年企業(yè)，基本上都興趣不大。快速撈錢，賺錢走人的心態(tài)，往往使經(jīng)營(yíng)者不能做到專注，也無法形成自己的品牌。
日本長(zhǎng)壽企業(yè)在泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期的所作所為則更引人深思、給人以啟發(fā)。在世事喧囂之下，在他人四處出擊、心神不定的時(shí)候，專注是多么難得的品質(zhì)。專注，也許會(huì)失去某些潛在機(jī)會(huì)，但同樣可能規(guī)避某些不確定風(fēng)險(xiǎn)。專注的反面是浮躁，而唯寧靜方能致遠(yuǎn)。唯有專注，方能形成品牌。
長(zhǎng)期以來，我國(guó)的中小企業(yè)品牌意識(shí)淡漠，也不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)的理念，總是“打一槍換一個(gè)地方”。有人或說，這是靈活。然而，這對(duì)于形成自己的品牌來說，毫無助益，這樣企業(yè)不可能有什么品牌積淀。所以，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，還必須重視企業(yè)文化建設(shè)、道德建設(shè)、形象建設(shè)，讓企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成自己的價(jià)值觀、信念與行為準(zhǔn)則，以及具有相應(yīng)特色的行為方式、物質(zhì)表現(xiàn)。唯有如此，企業(yè)才能站得高，走得遠(yuǎn)，才能形成自己的品牌，也才能立于不敗之地。