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關于舉辦“絕度成交和雙贏談判”培訓會的通知

發(fā)布日期:2015-12-04    來源:  瀏覽次數(shù):608
核心提示:關于舉辦“絕度成交和雙贏談判”培訓會的通知
關于舉辦“絕度成交和雙贏談判”培訓會的通知
各會員企業(yè):
為更好幫助企業(yè)管理提升與發(fā)展,進一步幫扶我協(xié)會會員企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,助推中小企業(yè)成長工程,促進多方服務資源助力中小企業(yè)發(fā)展。協(xié)會決定舉辦“2015絕對成交和雙贏談判”培訓會,本次培訓由協(xié)會管理咨詢專委會承辦,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、培訓時間:
2015年12月10日星期四
08:30—08:50 簽到   09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午休   13:30—17:00 下午課程
二、培訓地點:
四川郵電學院培訓中心(成都市錦江區(qū)上沙河鋪街108號,四川郵電學院斜對面友誼醫(yī)院旁)
三、參會人員:
協(xié)會所有會員企業(yè)均可參加,名額有限請抓緊時間報名。
四、     參會費用:
會務組織+午餐+場地費50元/人,師資、資料免費。
五、     培訓課程表及講師簡介見附件1)
六、報名及聯(lián)系方式
請于12月8日16點前將《參會回執(zhí)表》和《培訓需求調查表》發(fā)送至郵箱917465942@ qq.com。
聯(lián)系人:劉老師
電 話:85050202、85059202、18980885210
附件:1、培訓課程表及講師簡介;
2、參會回執(zhí)表;
3、培訓需求調查表。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年12月4日
附件1:
一、培訓課程表
1、營銷及談判在企業(yè)中的地位
2、企業(yè)“營銷”的尷尬現(xiàn)狀
3、營銷的基本知識
4、與時俱進,樹立營銷新思維
5、新環(huán)境下營銷新模式
6、怎樣打造一支高效的卓越營銷團隊
二、培訓講師簡介
鐘老師
知名中小企業(yè)營銷專家、銷售團隊管理高級咨詢師、銷售培訓高級講師,擅長領域主要為市場營銷、品牌運營、渠道建設、客戶關系管理等。
近20年的銷售及市場營銷工作,負責地域遍及全國各地,幫助了一大批中小客戶迅速健康發(fā)展壯大。其中,在擔任四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司營銷總監(jiān)時,將業(yè)績從幾百萬提升到上億,帶領銷售團隊從十幾人發(fā)展到上百人,為四川徽記食品的渠道建設、市場開拓、業(yè)績提升、銷售團隊培養(yǎng)等做出了特別貢獻,為徽記食品在市場知名度、品牌美譽度的提升立下了汗馬功勞。
曾任:成都華美牙科集團總經(jīng)理,四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司營銷總監(jiān)、某股份制企業(yè)及民營企業(yè)財務經(jīng)理、銷售總監(jiān),新加坡福達集團成都辦事處經(jīng)理
現(xiàn)任: 四川財經(jīng)職業(yè)學院外聘講師(主講市場營銷策劃、客戶關系管理等實訓專業(yè)課程)、川北醫(yī)學院特邀專題講座老師,學院企業(yè)專家組成員(主要研究營銷戰(zhàn)略、市場渠道建設、客戶關系管理等)
 
附件2
參訓回執(zhí)表
 
企業(yè)名稱
姓名
職務
手機
培訓需求
         
         
         
         
若企業(yè)報名人數(shù)過多請自行添加表格,請各企業(yè)于12月8日16點前將《參會回執(zhí)表》回傳至郵箱917465942@ qq.com
 
附件3:
培訓需求調查表
為切實幫助貴企業(yè)代表在本次培訓課程中收獲更實效,我們需了解貴司發(fā)展中所面臨的問題及相關人員的培訓需求,以更有效、更針對性地提供課程分享,真實、準確、詳細地填寫相關內(nèi)容。謝謝!
一、企業(yè)基本信息
公司全稱
 
員工素質概況
(學歷、年齡等)
 
品牌名稱
 
主要產(chǎn)品
 
銷售區(qū)域
 
總 經(jīng) 理
 
聯(lián) 系 人
 
聯(lián)系電話
 
培訓負責人
 
員工數(shù)量
 
公司詳址
 
、企業(yè)面臨的具體問題
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
 
市場營銷與渠道開發(fā)
 
收益管理與盈利能力
 
財務管理
(如成本控制、財務風險等)
 
人力資源管理
(如團隊建設、績效激勵等)
 
客戶關系管理
 
融資貸款
 
其他問題
 
、同業(yè)競爭情況
競 爭 對 手
 
行 業(yè) 特 征
 
本司銷售與管理弱點與優(yōu)勢
 
在同行業(yè)中競爭力
 
四、企業(yè)發(fā)展需要的幫助
創(chuàng)業(yè)咨詢與輔導 
 
企業(yè)收益提升咨詢   
 
市場研究與營銷策劃
 
戰(zhàn)略發(fā)展咨詢
 
績效管理咨詢
 
政府政策補貼基金服務
 
人才培訓
 
財務管理與投資咨詢
 
電子商務與信息化咨詢
 
團隊與文化建設
 
供應鏈管理
 
流程優(yōu)化與重組
 
其他(請具體闡述)
 
六、其他
 
說 明:如本表不能詳盡描述情況,請另紙附后。

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