關(guān)于舉辦“生產(chǎn)企業(yè)管理者能力提升”“卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“新媒體營(yíng)銷”等講座的通知
各會(huì)員企業(yè)：
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升，助力會(huì)員企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中加快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，協(xié)會(huì)決定舉辦“生產(chǎn)企業(yè)管理者能力提升”、“卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)”“新媒體營(yíng)銷” 、“ 省市相關(guān)補(bǔ)貼政策解讀”共四場(chǎng)講座活動(dòng)。本次活動(dòng)由協(xié)會(huì)管理咨詢專委會(huì)承辦，相關(guān)事宜見附件一、附件二。
四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)
2015年11月5日
附件一：
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培訓(xùn)名稱
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培訓(xùn)時(shí)間
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培訓(xùn)地點(diǎn)
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培訓(xùn)內(nèi)容
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培訓(xùn)老師
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生產(chǎn)企業(yè)管理者能力提升
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11月13日
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溫江鴻騰酒店3樓會(huì)議室（成都市溫江區(qū)同興東路900號(hào)）
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針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)際工作情景出現(xiàn)的中高層管理者能力不足，就工作關(guān)系、人際關(guān)系，計(jì)劃、協(xié)調(diào)、指揮、控制以及發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等提出獨(dú)到的方式方法。
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王老師
◆在福建、浙江、上海等沿海地區(qū)15年從事生產(chǎn)制造型企業(yè)管理工作，具有豐富的生產(chǎn)管理實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；8年以上企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)，形成自身獨(dú)特的見解和解決問題實(shí)用的思路與方法。曾任多家生產(chǎn)制造企業(yè)副總、總經(jīng)理，熟悉生產(chǎn)企業(yè)的全盤管理。
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卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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11月25日
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報(bào)名審核通過后以短信形式通知
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一、如何組建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？
二、如何打造統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神？
三、如何保證團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？
四、如何進(jìn)行創(chuàng)新和變革？
五、如何打造卓越的團(tuán)隊(duì)文化？
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劉老師
◆知名中小企業(yè)研究專家、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)專家、研究員、高級(jí)咨詢師，研究方向主要為企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)文化、組織優(yōu)化與人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、收益管理等。
◆近200個(gè)市場(chǎng)研究、經(jīng)營(yíng)管理、收益提升、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組
織優(yōu)化等專案服務(wù)。
◆近20年實(shí)體企業(yè)與顧問機(jī)構(gòu)的中高層經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)外資企業(yè)、
國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)管理積累，從基層管理到總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，再到連鎖企業(yè)/集團(tuán)企業(yè)總裁、跨國(guó)企業(yè)大中華區(qū)CEO等。
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或11月27日
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以上兩天培訓(xùn)時(shí)間企業(yè)可任選一天參加,也可2天全部參加
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新媒體營(yíng)銷
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11月26日
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成都市武侯區(qū)武青南路33號(hào)武侯創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心3樓會(huì)議室
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一、營(yíng)銷規(guī)則的改變
二、社交媒體的核心、本質(zhì)
三、數(shù)字消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)
四、構(gòu)建社交媒體營(yíng)銷生態(tài)圈
五、微博篇
六、微信篇
七、意見領(lǐng)袖篇
八、病毒式營(yíng)銷篇
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桂老師
◆管理學(xué)副教授，現(xiàn)任西南財(cái)大工商校友中心主任
◆曾自主創(chuàng)業(yè),擁有房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、醫(yī)藥銷售、機(jī)械加工等15年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
◆目前主要從事企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域品牌、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等方向研究工作
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省市相關(guān)補(bǔ)貼政策解讀
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11月26日
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報(bào)名審核通過后以短信形式通知
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國(guó)家資金類補(bǔ)貼政策解讀：
一、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼政策
二、 科技型企業(yè)相關(guān)補(bǔ)貼政策
三、 稅收優(yōu)惠類政策解讀
四、 項(xiàng)目申報(bào)操作實(shí)務(wù)
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一、培訓(xùn)費(fèi)用
午餐費(fèi)+茶水費(fèi)+場(chǎng)地費(fèi)=50元/天/人
二、培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者，生產(chǎn)部、銷售部、人力資源部相關(guān)人員，財(cái)務(wù)，創(chuàng)業(yè)者及熱愛學(xué)習(xí)的個(gè)人
三、時(shí)間安排
08:30—08:50 簽到進(jìn)場(chǎng)
09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午間休息
13:30—16:00 下午課程
16:00—16:30 答疑解惑
四、參訓(xùn)人員報(bào)名回執(zhí)表
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企業(yè)名稱
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姓 名
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職 位
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手機(jī)號(hào)碼
（發(fā)入場(chǎng)短信用）
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課程名稱
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參訓(xùn)時(shí)間
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注：1、本次培訓(xùn)只針對(duì)我協(xié)會(huì)會(huì)員開展名額有限。若單個(gè)企業(yè)報(bào)名人數(shù)較多,請(qǐng)?zhí)崆半娫捖?lián)系。
2、將報(bào)名回執(zhí)表于11月10日前回傳至郵箱917465942@qq.com，便于協(xié)會(huì)對(duì)報(bào)名人員做好匯總統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行相關(guān)事宜的安排與通知。
3、請(qǐng)?zhí)顚憟?bào)名回執(zhí)時(shí)注明課程名稱和培訓(xùn)時(shí)間，便于統(tǒng)計(jì)！謝謝！
五、報(bào)名咨詢
聯(lián)系人：劉老師18980885210
電話：028-8505 9202，8505 0202
附件二：
培訓(xùn)需求信息表
為切實(shí)幫助貴司代表在本次講座中更有收獲，我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關(guān)人員培訓(xùn)需求，以更有效、更具針對(duì)性地提供課程分享，請(qǐng)真實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫。謝謝！
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一、企業(yè)基本信息
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公司全稱
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品牌名稱
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填表人姓名
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填表人職務(wù)
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聯(lián) 系 人
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聯(lián)系電話
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企業(yè)性質(zhì)
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□國(guó)有 □集體 □私營(yíng) □中外合資 □外商獨(dú)資 □股份制 □合伙
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所屬行業(yè)
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□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運(yùn)輸 □通訊計(jì)算機(jī) □醫(yī)療保健 □其他
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參訓(xùn)學(xué)員
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□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場(chǎng)營(yíng)銷人員 □客戶服務(wù)人員 □技術(shù)人員 □其他
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二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
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競(jìng)爭(zhēng)能力
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□須再強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力 □不須強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)能力 □無競(jìng)爭(zhēng)性問題存
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整體管理水平
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□應(yīng)再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
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成長(zhǎng)狀況
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□想繼續(xù)成長(zhǎng)但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長(zhǎng)但很吃力 □成長(zhǎng)很快但對(duì)未來無把握
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制約發(fā)展主要困難
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□流動(dòng)資金 □技術(shù)問題 □市場(chǎng)拓展 □技術(shù)人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負(fù)重 □收費(fèi)多 □同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) □其他
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目前最缺乏的人才
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□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場(chǎng)營(yíng)銷人才 □高級(jí)技術(shù)人才□適用型人才
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是否需學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理技巧強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)
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□迫切需要學(xué)習(xí)與改善 □遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲
□目前不考慮所以不需要
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目前員工素質(zhì)是否可以充分面對(duì)未來挑戰(zhàn)
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□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長(zhǎng) □不很確定
□相信沒有問題
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員工素質(zhì)提升
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□是企業(yè)的責(zé)任 □是員工自己的責(zé)任 □素質(zhì)不夠就換人
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三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓(xùn)需求
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對(duì)員工培訓(xùn)重視程度
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□有注意但應(yīng)加強(qiáng)力度 □十分重視并列入重點(diǎn)項(xiàng)目 □不夠重視
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目前急需強(qiáng)化管理技能（可多選）
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□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力 □中高層管理能力
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目前急需培訓(xùn)項(xiàng)目
（可多選）
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□市場(chǎng)營(yíng)銷管理 □人力資源理 □品質(zhì)控制管 □行政效率管理 □生產(chǎn)控制管理 □技術(shù)創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓(xùn)練 □財(cái)務(wù)管理 □創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實(shí)務(wù) □管理技能 □物流管理 □新技術(shù)\新產(chǎn)品投資項(xiàng)目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實(shí)務(wù) □獲取風(fēng)險(xiǎn)投資與銀行融資 □技術(shù)水平與新品開發(fā)
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還有哪些急需或感興趣的培訓(xùn)項(xiàng)目和內(nèi)容？
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您認(rèn)為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中
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□實(shí)戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要，因?yàn)槲蚁胝易约旱姆椒?nbsp;□實(shí)戰(zhàn)技巧重要，因?yàn)槲蚁牍?jié)省時(shí)間
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喜歡的學(xué)習(xí)方式
（可多選）
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□讀書自學(xué) □進(jìn)學(xué)校深造 □參加培訓(xùn)班 □請(qǐng)專家來公司講授
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喜歡的培訓(xùn)方式
（可多選）
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□老師授課 □案例分析 □現(xiàn)場(chǎng)演練 □看錄像或電影
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參訓(xùn)人員希望哪些能力進(jìn)一步提高
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希望學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容
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其他培訓(xùn)需求
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說 明：如本表不能詳盡描述情況，請(qǐng)另紙附后。