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關(guān)于舉辦“中小企業(yè)移動電商與微營銷”講座的通知

發(fā)布日期:2015-10-12    來源:  瀏覽次數(shù):637
核心提示:為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升,助力會員企業(yè)在當前經(jīng)濟大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,協(xié)會決定舉辦“中小企業(yè)移動電商與微營銷”講座活動。
關(guān)于舉辦“中小企業(yè)移動電商與微營銷”講座的
   

各會員企業(yè):
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升,助力會員企業(yè)在當前經(jīng)濟大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,協(xié)會決定舉辦“中小企業(yè)移動電商與微營銷”講座活動。本次講座由協(xié)會管理咨詢專委會承辦,相關(guān)事宜見附件一、附件二。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年10月10日
附件一:
一、課程信息
(一)培訓名稱:中小企業(yè)移動電商與微營銷
(二)培訓對象:企業(yè)中高層管理者、銷售部門相關(guān)人員、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學習的個人
(三)培訓時間:2015年10月15日(周四)
(四)培訓費用:免費
(五)培訓地點:成都市錦江區(qū)上沙河鋪街108號四川郵電學院培訓中心5樓2號培訓室(四川郵電學院正門斜對面,友誼醫(yī)院旁)
(六)培訓內(nèi)容
1、微營銷生態(tài)圈與四種模式
2、直銷類型微營銷解決方案及核心點
3、O2O行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案及核心要素
4、淘寶轉(zhuǎn)型企業(yè)微營銷解決方案:如何提升淘寶盈利
5、品牌運營與平臺分銷解決方案:有效地進行產(chǎn)品分銷、平臺分銷
(七)培訓師資
王老師
v實戰(zhàn)經(jīng)歷:
◆蘇寧電器蘇寧易購浙江分公司部門負責人,主要負責策劃、運營、推廣實現(xiàn)3C類產(chǎn)品全國第一。
◆ 杭州物美網(wǎng)絡(luò)運營總監(jiān),所操盤的一戶外專賣店實現(xiàn)年度銷售1800萬、一手表旗艦店1500萬,所帶團隊年度銷售近5000萬。
◆14年創(chuàng)立成都艾蓉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,先后為四川新元素、四川和奇實業(yè)集團、豐澤洋服、杭州愛哆哆、中衛(wèi)大漠風情園等提供微營銷服務(wù),其中所服務(wù)的企業(yè)-杭州愛哆哆在開業(yè)一個月內(nèi)達到5萬粉絲,實現(xiàn)銷售近10萬。
二、時間安排
08:30—08:50 簽到進場
09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午間休息
13:30—16:00 下午課程
16:00—16:30 答疑解惑
三、參訓人員報名回執(zhí)表
企業(yè)名稱
姓 名
職 位
手機號碼
(發(fā)入場短信用)
課程名稱
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:本次培訓只針對我協(xié)會會員開展名額有限。若單個企業(yè)報名人數(shù)較多,請?zhí)崆半娫捖?lián)系。將報名回執(zhí)表回917465942@qq.com
請會員企業(yè)盡快將報名回執(zhí)回復(fù)到郵箱,便于協(xié)會對報名人員做好匯總統(tǒng)計,并進行相關(guān)事宜的安排與通知。
四、報名咨詢
聯(lián)系人:劉老師18980885210
電話:028-8505 9202,8505 0202
附件二:
培訓需求信息表
為切實幫助貴司代表在本次講座中更有收獲,我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關(guān)人員培訓需求,以更有效、更具針對性地提供課程分享,真實、準確、詳細填寫。謝謝!
一、企業(yè)基本信息
公司全稱
 
品牌名稱
 
填表人姓名
 
填表人職務(wù)
 
聯(lián) 系 人
 
聯(lián)系電話
 
企業(yè)性質(zhì)
□國有 □集體 □私營 □中外合資 □外商獨資 □股份制 □合伙
所屬行業(yè)
□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運輸 □通訊計算機 □醫(yī)療保健 □其他
參訓學員
□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務(wù)人員 □技術(shù)人員 □其他 
二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
競爭能力
□須再強化競爭能力 □不須強化競爭能力 □無競爭性問題存
整體管理水平
□應(yīng)再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
成長狀況
□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
制約發(fā)展主要困難
□流動資金 □技術(shù)問題 □市場拓展 □技術(shù)人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負重 □收費多 □同業(yè)競爭 □其他
目前最缺乏的人才
□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場營銷人才 □高級技術(shù)人才□適用型人才
是否需學習現(xiàn)代經(jīng)營管理技巧強化企業(yè)體質(zhì)
□迫切需要學習與改善 □遇到狀況再學習不遲 
□目前不考慮所以不需要
目前員工素質(zhì)是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長 □不很確定   
□相信沒有問題
員工素質(zhì)提升
□是企業(yè)的責任 □是員工自己的責任 □素質(zhì)不夠就換人
三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓需求
對員工培訓重視程度 
□有注意但應(yīng)加強力度 □十分重視并列入重點項目 □不夠重視
目前急需強化管理技能(可多選)
□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領(lǐng)導(dǎo)能力 □中高層管理能力  
目前急需培訓項目
(可多選)
□市場營銷管理 □人力資源理 □品質(zhì)控制管 □行政效率管理 □生產(chǎn)控制管理 □技術(shù)創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓練 □財務(wù)管理 □創(chuàng)業(yè)設(shè)計與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實務(wù) □管理技能 □物流管理 □新技術(shù)\新產(chǎn)品投資項目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務(wù) □獲取風險投資與銀行融資 □技術(shù)水平與新品開發(fā)
還有哪些急需或感興趣的培訓項目和內(nèi)容?
 
您認為參與培訓學習的內(nèi)容中
□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要,因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要,因為我想節(jié)省時間
喜歡的學習方式
 (可多選)
□讀書自學 □進學校深造 □參加培訓班 □請專家來公司講授
喜歡的培訓方式
(可多選)
老師授課 □案例分析   □現(xiàn)場演練   □看錄像或電影
參訓人員希望哪些能力進一步提高
 
希望學習哪些內(nèi)容
 
其他培訓需求
 
說 明:如本表不能詳盡描述情況,請另紙附后。

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