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關(guān)于舉辦“投融資培訓(xùn)”講座的通知

發(fā)布日期:2015-07-03    來源:  瀏覽次數(shù):868
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關(guān)于舉辦“投融資培訓(xùn)”講座的通知
各會員企業(yè):
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升,助力會員企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,協(xié)會決定舉辦“投融資培訓(xùn)”講座活動。本次講座由協(xié)會管理咨詢專委會承辦,協(xié)會項目融資專委會協(xié)辦。相關(guān)事宜見附件一、附件二。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年7月3日
附件一:
一、課程信息
1、       參會對象:企業(yè)創(chuàng)始人、股東以及中高層管理者
2、       講座時間:2015年7月11日“投融資培訓(xùn)”
3、       費(fèi)用:酒店場地+專家?guī)熧Y+組織費(fèi)用=眾籌150元/人(含午餐費(fèi))(底限:100人)
二、時間安排
08:30—08:50 簽到進(jìn)場
09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午間休息
13:30—16:00 下午課程
16:00—16:30 答疑解惑
三、培訓(xùn)主題
(一)培訓(xùn)名稱:創(chuàng)業(yè)融資培訓(xùn)
(二)培訓(xùn)對象:企業(yè)創(chuàng)始人、股東以及中高層管理者
(三)培訓(xùn)時間:2015年7月11日(周六)
(四)培訓(xùn)費(fèi)用:酒店場地+專家?guī)熧Y+組織費(fèi)用=眾籌150元/人(含午餐費(fèi))(底限:100人)
(五)培訓(xùn)地點(diǎn):成都市錦江區(qū)上沙河鋪街108號四川郵電學(xué)院培訓(xùn)中心4
樓會議室(四川郵電學(xué)院正門斜對面,友誼醫(yī)院旁)
(六)培訓(xùn)內(nèi)容
1、 企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)考量
2、    如何撰寫高質(zhì)量的商業(yè)計劃書
3、    如何構(gòu)建優(yōu)勢打動天使投資、VC/PE?
4、    不同階段天使投資人、VC/PE的關(guān)注焦點(diǎn)
5、    融資流程與要點(diǎn)把握
6、    創(chuàng)始人在合作中的角色認(rèn)知
7、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與投資人的關(guān)系處理
(七)培訓(xùn)師資
宋老師
Ø      水星資本核心團(tuán)隊成員,執(zhí)行合伙人、董事總經(jīng)理;兼任四川民營石油業(yè)商會金融顧問;資庫投資管理投資顧問;圣信資本金融顧問;益佰管理金融顧問、專家講師;怡云科技董事、投融資顧問;金融從業(yè)近10年;曾任韓國唯一政策性金融機(jī)構(gòu)——韓國產(chǎn)業(yè)銀行北京分行信貸經(jīng)理、韓國產(chǎn)業(yè)銀行私募股權(quán)基金中國區(qū)高級投資經(jīng)理、決策委員會委員;資庫投資管理合伙人、西南總經(jīng)理。
(水星資本成功投資典型案例:阿里巴巴、新浪網(wǎng)、中國網(wǎng)通、華銳風(fēng)機(jī)、深圳遠(yuǎn)望谷、九成軟件、德信無線技術(shù)、中芯國際等)
Ø      實戰(zhàn)投融資經(jīng)驗豐富
²      具實戰(zhàn)PE/VC及海外IPO經(jīng)驗,曾參與籌建開鉑銀科創(chuàng)業(yè)投資基金(5億元),圣信水星碧璽基金(5億元),負(fù)責(zé)項目篩選與投資。
²      個人投資國內(nèi)企業(yè): 2012年,布丁酒店 (800萬美元),珠海越亞科技(5000萬人民幣);2009年,神氏食品(1000萬美元),天津麥克光電子(500萬美元), 沈陽國際軟件園(1500萬美元)及遼寧先鋒集團(tuán)的并購與整合業(yè)務(wù)等。
Ø      卓越學(xué)習(xí)經(jīng)歷
²      本科畢業(yè)于英國乃至世界享有極高美譽(yù)的世界20強(qiáng)頂尖名校——英國愛丁堡大學(xué)商學(xué)院,獲(金融)優(yōu)等學(xué)士學(xué)位;并獲全額獎學(xué)金就讀韓國國立全北大學(xué)國際交換生項目。
²      研究生畢業(yè)于世界前30商學(xué)院——新加坡南洋理工大學(xué)商學(xué)院獲金融學(xué)碩士學(xué)位。
²      精通中、英、韓三種語言。
四、參訓(xùn)人員報名回執(zhí)表
企業(yè)名稱
姓 名
職 位
手機(jī)號碼
(發(fā)入場短信用)
課程名稱
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
注:本次培訓(xùn)只針對我協(xié)會會員開展名額有限。若單個企業(yè)報名人數(shù)較多,請?zhí)崆半娫捖?lián)系。
請會員企業(yè)盡快將報名回執(zhí)回復(fù)到郵箱917465942@qq.com,便于協(xié)會對報名人員做好匯總統(tǒng)計,并進(jìn)行相關(guān)事宜的安排與通知。
五、報名咨詢
聯(lián)系人:劉老師18980885210
    電話:028-8505 4202,8505 0202
 
 
附件二:
培訓(xùn)需求信息表
為切實幫助貴司代表在本次講座中更有收獲,我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關(guān)人員培訓(xùn)需求,以更有效、更具針對性地提供課程分享,真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫。謝謝!
一、企業(yè)基本信息
公司全稱
 
品牌名稱
 
填表人姓名
 
填表人職務(wù)
 
聯(lián) 系 人
 
聯(lián)系電話
 
企業(yè)性質(zhì)
□國有 □集體 □私營 □中外合資 □外商獨(dú)資 □股份制 □合伙
所屬行業(yè)
□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運(yùn)輸 □通訊計算機(jī) □醫(yī)療保健 □其他
參訓(xùn)學(xué)員
□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務(wù)人員 □技術(shù)人員 □其他 
二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
競爭能力
□須再強(qiáng)化競爭能力 □不須強(qiáng)化競爭能力 □無競爭性問題存
整體管理水平
□應(yīng)再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
成長狀況
□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
制約發(fā)展主要困難
□流動資金 □技術(shù)問題 □市場拓展 □技術(shù)人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負(fù)重 □收費(fèi)多 □同業(yè)競爭 □其他
目前最缺乏的人才
□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場營銷人才 □高級技術(shù)人才□適用型人才
是否需學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理技巧強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)
□迫切需要學(xué)習(xí)與改善 □遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲 
□目前不考慮所以不需要
目前員工素質(zhì)是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長 □不很確定   
□相信沒有問題
員工素質(zhì)提升
□是企業(yè)的責(zé)任 □是員工自己的責(zé)任 □素質(zhì)不夠就換人
三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓(xùn)需求
對員工培訓(xùn)重視程度 
□有注意但應(yīng)加強(qiáng)力度 □十分重視并列入重點(diǎn)項目 □不夠重視
目前急需強(qiáng)化管理技能(可多選)
□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領(lǐng)導(dǎo)能力 □中高層管理能力  
目前急需培訓(xùn)項目
(可多選)
□市場營銷管理 □人力資源理 □品質(zhì)控制管 □行政效率管理 □生產(chǎn)控制管理 □技術(shù)創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓(xùn)練 □財務(wù)管理 □創(chuàng)業(yè)設(shè)計與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實務(wù) □管理技能 □物流管理 □新技術(shù)\新產(chǎn)品投資項目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務(wù) □獲取風(fēng)險投資與銀行融資 □技術(shù)水平與新品開發(fā)
還有哪些急需或感興趣的培訓(xùn)項目和內(nèi)容?
 
您認(rèn)為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中
□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要,因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要,因為我想節(jié)省時間
喜歡的學(xué)習(xí)方式
 (可多選)
□讀書自學(xué) □進(jìn)學(xué)校深造 □參加培訓(xùn)班 □請專家來公司講授
喜歡的培訓(xùn)方式
(可多選)
老師授課 □案例分析   □現(xiàn)場演練   □看錄像或電影
參訓(xùn)人員希望哪些能力進(jìn)一步提高
 
希望學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容
 
其他培訓(xùn)需求
 
說 明:如本表不能詳盡描述情況,請另紙附后。

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