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小微企業(yè)融資需要信用擔(dān)保杠桿

發(fā)布日期:2015-06-15    來源:上海證券報  瀏覽次數(shù):519
核心提示:今年5月,李克強(qiáng)總理先后來到中國科學(xué)院和北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察調(diào)研,強(qiáng)調(diào)持續(xù)為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”清障搭臺,從而使新的經(jīng)濟(jì)增長點破繭而出。
今年5月,李克強(qiáng)總理先后來到中國科學(xué)院和北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街考察調(diào)研,強(qiáng)調(diào)持續(xù)為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新清障搭臺,從而使新的經(jīng)濟(jì)增長點破繭而出。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要載體和平臺,小微企業(yè)只有獲得充足的資金支持,才能煥發(fā)生機(jī)和活力,而信用擔(dān)保則是其中的重要推力。
小微企業(yè)信用擔(dān)保制度歷史悠久
國際上看,小微企業(yè)信用擔(dān)保制度大約已有近80年的歷史。早在1937年,日本即在東京建立地方性中小企業(yè)保證協(xié)會,在開展信用評估的同時也為融資提供擔(dān)保,從而成為小微企業(yè)信用擔(dān)保的雛形。此后,美國于1953年成立了小型企業(yè)管理局(SBA),它不但為小微企業(yè)發(fā)展提供咨詢服務(wù),而且還提供貸款和擔(dān)保。
繼日本和美國之后,德國、英國、法國、意大利、西班牙、比利時、荷蘭、芬蘭、奧地利、瑞士、盧森堡、葡萄牙、匈牙利、波蘭、保加利亞等歐洲國家,中國(包含大陸、香港和臺灣)、印度、韓國、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓、尼泊爾等亞洲國家,加拿大等北美國家,埃及等非洲國家的小微企業(yè)信用擔(dān)保體系也如雨后春筍般建立起來。
從擔(dān)保機(jī)構(gòu)與政府之間的關(guān)系看,主要表現(xiàn)為兩大特征:
一是財稅資金給予幫扶。根據(jù)籌資方式不同,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)大致可以分為政策性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)和互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)三類。實踐表明,小微企業(yè)信用擔(dān)保行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),而且與保險公司基于大數(shù)定律的運(yùn)作模式也有很大不同。所以,凡是能夠在相當(dāng)長一段時期內(nèi)生存發(fā)展的擔(dān)保機(jī)構(gòu),大多屬于政策性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
以美國為例,小型企業(yè)管理局的資金來源主要由聯(lián)邦和州政府分擔(dān)。當(dāng)然,為了分散擔(dān)?;顒拥娘L(fēng)險,更多國家擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金來源并不局限于政府。對于那些擔(dān)保體系歷史悠久的市場化國家而言,出資人還會包括銀行甚至小微企業(yè);相反,非市場化國家擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金來源往往較為單一,主要依賴捐助人和政府,銀行出資相對較少,由小微企業(yè)或者小微企業(yè)組織出資的就更加罕見。
二是多數(shù)國家的政府機(jī)構(gòu)都不直接參與小微企業(yè)信用擔(dān)?;顒?/span>(美國小微企業(yè)管理局是個例外)。換句話說,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)往往是由獨立于政府之外的法人實體進(jìn)行操作,政府部門并不直接從事或干涉具體的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系看,主要體現(xiàn)為三大特征。
一是確定合理的風(fēng)險分擔(dān)比例。如果金融機(jī)構(gòu)或者小微企業(yè)認(rèn)定擔(dān)保企業(yè)愿為一切損失埋單,道德風(fēng)險就會相應(yīng)產(chǎn)生,嚴(yán)格收回貸款的決心就會弱化,以致貸款違約頻現(xiàn)。
以美國為例,小型企業(yè)管理局最多只為小微企業(yè)提供100萬美元的短期或長期貸款擔(dān)保,且擔(dān)保比例大約在75%上下。
再以日本為例,對于一般貸款,擔(dān)保限額為2億日元,擔(dān)保比例為70%;特別小額貸款不需要抵押品,擔(dān)保限額僅有1000萬日元,擔(dān)保比例為80%。當(dāng)然,擔(dān)保機(jī)構(gòu)一味躲避風(fēng)險也會導(dǎo)致?lián)sw系低效。
20世紀(jì)90年代,由于馬來西亞和印度尼西亞的信用擔(dān)保體系過度看重風(fēng)險,只為規(guī)模較大或者已經(jīng)成型的企業(yè)提供擔(dān)保,以致銀行貸款規(guī)模雖有大幅上升,獲得擔(dān)保貸款的小微企業(yè)數(shù)量卻顯著下降。
二是確定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)。收費過高,小微企業(yè)的貸款成本就會顯著上升,只能對信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)敬而遠(yuǎn)之;收費過低,擔(dān)保機(jī)構(gòu)就會對財稅資金高度依賴,否則很難做到商業(yè)可持續(xù)。
目前,世界各國的擔(dān)保收費通常在1%-2%之間,雖然并不直接對小微企業(yè)收費,但經(jīng)常通過銀行轉(zhuǎn)嫁;而且,在大多數(shù)情況下,即使貸款擔(dān)保申請并未獲準(zhǔn),部分申請費用也不返還,而作為企業(yè)篩選和項目評估的沉沒成本。
三是確定合理的放大倍數(shù)。放大倍數(shù)過大,不利于有效控制金融風(fēng)險;放大倍數(shù)過小,不利于擔(dān)保機(jī)構(gòu)擴(kuò)大影響。需要補(bǔ)充說明的是,放大倍數(shù)往往與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)營時間正相關(guān)。
一些國家的擔(dān)保機(jī)構(gòu)之所以無法達(dá)到較高的放大倍數(shù),并不單純因為控制風(fēng)險,還可能因為小微企業(yè)擔(dān)保需求不足,或者銀行對充分利用擔(dān)保表現(xiàn)勉強(qiáng),或者小微企業(yè)及銀行對擔(dān)保機(jī)構(gòu)并不熟悉。由于信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的放大倍數(shù)的增加是一個漸進(jìn)過程,對于一個已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)5年的擔(dān)保機(jī)構(gòu)來說,5倍的放大率是一個比較合理的水平,而對于一個已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)7~10年的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)來說,則放大倍數(shù)可望達(dá)到10倍左右。
另外,放大倍數(shù)也與擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資金來源和擔(dān)保層級有關(guān)。目前,世界各國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的放大倍數(shù)大約在10倍左右,但是日本和美國的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)卻有大大高于一般的放大倍數(shù):一方面,日本屬于多級擔(dān)保體系國家,隨著擔(dān)保層級的增加;風(fēng)險分散作用得以強(qiáng)化,最終實現(xiàn)的擔(dān)保倍數(shù)也會顯著增加。另一方面,盡管美國屬于單級擔(dān)保體系國家,由于政府機(jī)構(gòu)直接參與擔(dān)?;顒?,使得擔(dān)保機(jī)構(gòu)因為資金后盾強(qiáng)大而敢于增加放大倍數(shù)。
我國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在探索中前進(jìn)
一般認(rèn)為,我國擔(dān)保行業(yè)起步于1993年。經(jīng)過20余年發(fā)展,這一行業(yè)從無到有,由弱走強(qiáng),在促進(jìn)社會信用體系建設(shè)、緩解小微企業(yè)融資難方面發(fā)揮了較為積極的作用。目前為止,全國已有信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)約8000家,資產(chǎn)規(guī)模超過1萬億元,在保余額2.5萬億元左右。
為了推動信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展,一個較為完善的監(jiān)管框架正在逐步形成:在中央層面,由銀監(jiān)會牽頭,發(fā)改委、工信部、財政部、商務(wù)部、人民銀行、工商總局、國務(wù)院法制辦等單位參加,共同組建了融資性擔(dān)保監(jiān)管部際聯(lián)席會議。在地方層面,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定監(jiān)管部門,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、退出、日常監(jiān)管和風(fēng)險處置,并向部際聯(lián)席會議報告工作。
在各方力量的共同努力下,部際聯(lián)席會議于2010年出臺了《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》以及八項配套制度,為促進(jìn)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高內(nèi)控水平和風(fēng)險管理能力以及實施有效監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。以此為基礎(chǔ),中央層面還在積極調(diào)研、多方協(xié)調(diào)、持續(xù)完善,爭取早日出臺法律層級更高的《融資性擔(dān)保公司管理條例》。
但也應(yīng)看到,我國信用擔(dān)保行業(yè)要想實現(xiàn)健康發(fā)展還有很長的路要走。
一是監(jiān)管力量捉襟見肘。如果把8000家信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)平攤,每個省份大約都在200家以上,只有投入大量人力物力,才能做到有效看管。從部際聯(lián)席會議牽頭單位銀監(jiān)會來看,由于人員編制長年框定不變,僅僅制定信用擔(dān)保監(jiān)管政策尚可應(yīng)付,進(jìn)一步承擔(dān)準(zhǔn)入監(jiān)管、實施風(fēng)險處置職責(zé)就很難維持。準(zhǔn)入職能落入地方以后,由當(dāng)?shù)刂概傻谋O(jiān)管機(jī)構(gòu)相應(yīng)配備也不充足。
二是機(jī)構(gòu)違規(guī)時有發(fā)生。由于小微企業(yè)信用擔(dān)保風(fēng)險較高、商業(yè)可持續(xù)性較差,一些機(jī)構(gòu)常常以投資理財和短期融資為幌子,變相吸收公眾存款,高息放貸,大量開辦自營業(yè)務(wù),擾亂了經(jīng)濟(jì)金融秩序。
三是政府介入錯位明顯。一方面,財稅支持力度不夠,不僅資金規(guī)模較小,而且資金穩(wěn)定性也不強(qiáng),以致信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)抵御風(fēng)險能力不足。另一方面,長官意志強(qiáng)烈。一些政府部門為了完成自身任務(wù),忽視市場調(diào)節(jié)作用,對信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營橫加干涉。
進(jìn)一步推動信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展
為了推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展,本屆政府對大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新寄予厚望,而這又離不開小微企業(yè)的充分發(fā)展。因此,充分借鑒國際經(jīng)驗,及時總結(jié)國內(nèi)實踐,進(jìn)一步用好小微企業(yè)融資助推器——信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),將是擺在我們面前的重要課題。
第一,確保政府部門彈好鋼琴。
一方面,要增強(qiáng)財稅資金支持信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)發(fā)展的可持續(xù)性。總體而言,雖然我國政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的比例已經(jīng)有所下降,但絕對數(shù)量仍然很多,以致財稅資金捉襟見肘、難以招架?;谛∥⑵髽I(yè)對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略價值,有必要在財政預(yù)算資金中作出更為合理的安排。
另一方面,隨著我國金融體制改革的不斷深入,銀行體系業(yè)已商業(yè)化運(yùn)行,需要配套的擔(dān)保機(jī)構(gòu)也按市場化模式運(yùn)行。也就是說,各級政府必須停止對擔(dān)?;顒拥奈⒂^干預(yù),真正實現(xiàn)政策性資金、市場化運(yùn)作、法人化管理。
第二,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管體系建設(shè)。
從中央層面來講,宜在不斷提升法律法規(guī)層級的基礎(chǔ)之上,加快彌補(bǔ)制度空白或漏洞,如通過制定嚴(yán)格的信息披露標(biāo)準(zhǔn),督促信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)定期公布經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)信息,減少因為信息不對稱而造成的各類麻煩。
從地方層面來講,宜把工作重心從機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入轉(zhuǎn)入日常監(jiān)管上來,充實監(jiān)管隊伍,強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)測,注重風(fēng)險排查,著力提升監(jiān)管效率;強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),對于超范圍經(jīng)營且拒不糾正者,要按照相關(guān)法律法規(guī)予以清退,確保信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)在規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上健康發(fā)展。
第三,強(qiáng)化擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)控建設(shè)。
首先,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)宜與商業(yè)銀行本著風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的原則開展業(yè)務(wù)合作,施行比例擔(dān)保,做到風(fēng)險分散。其次,宜不懈積累擔(dān)保經(jīng)驗,逐步擴(kuò)大擔(dān)保倍數(shù)。與美國和日本等發(fā)達(dá)國家相比,我國信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的放大倍數(shù)明顯較低,影響了擔(dān)?;顒拥母采w面,不利于小微企業(yè)融資與發(fā)展。盡管如此,打破這一格局決不可急于求成,否則只會適得其反、釀成更大風(fēng)險。
第四,發(fā)揮行業(yè)自律組織的作用。
在中央和地方信用擔(dān)保監(jiān)管機(jī)構(gòu)人力財力明顯不足的條件下,充分發(fā)揮自律組織的作用不失為比較可行的替代方案。例如,可以給協(xié)會充分授權(quán),明確只有成為會員以后,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)才可開業(yè)經(jīng)營;組織開展信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級,既要選取成績較好者予以公布,強(qiáng)化正向激勵,也要對排名末位者予以淘汰,徹底根除風(fēng)險隱患;加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,傳導(dǎo)監(jiān)管政策與行業(yè)經(jīng)驗,促進(jìn)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)合規(guī)展業(yè)、理性發(fā)展。

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