各會員企業(yè)：
為更好幫扶中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與管理提升，助力會員企業(yè)在當前經(jīng)濟大環(huán)境中加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，協(xié)會決定舉辦“互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新”、“高素質(zhì)管理者的思維進階與溝通談判”系列講座活動。本次講座由協(xié)會管理咨詢專委會承辦，相關(guān)事宜見附件一、附件二。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年5月13日
附件一：
一、課程信息
1、 參會對象：企業(yè)管理人員、營銷人員
2、 講座時間：2015年5月21日“互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新”
講座時間：2015年5月22日“高素質(zhì)管理者的思維進階與溝通談判”
3、 費用：免費
4、 培訓(xùn)地點：成都市錦江區(qū)上沙河鋪街108號四川郵電學(xué)院電信培訓(xùn)中心5樓會議室(四川郵電學(xué)院正門斜對面，友誼醫(yī)院旁)
注：請在報名回執(zhí)時注明參加的課程名稱，便于我們統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。
二、時間安排
08:30—08:50 簽到進場
09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午間休息
13:30—16:00 下午課程
16:00—16:30 答疑解惑
三、培訓(xùn)主題一
（一）培訓(xùn)名稱：互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新
（二）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、營銷人員、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學(xué)習(xí)的人
（三）培訓(xùn)時間：2015年5月21日(周四)
（四）培訓(xùn)費用：免費
（五）培訓(xùn)內(nèi)容
|
課程名稱
|
主要模塊
|
課程內(nèi)容
|
培訓(xùn)收獲
|
|
互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新
|
解讀互聯(lián)網(wǎng)+
|
什么是互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)+對傳統(tǒng)行業(yè)的改變
互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇
|
通過對課程的學(xué)習(xí)，充分理解國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深刻內(nèi)涵與影響，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的必然趨勢，立足于我國廣大傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新框架，分別從商業(yè)模式、供應(yīng)鏈與渠道以及營銷和傳播三個方面探討企業(yè)創(chuàng)新的理念、方向和方法，為傳統(tǒng)企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)脈搏、實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型提供依據(jù)和指導(dǎo)。
|
|
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)創(chuàng)新框架
|
什么是創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)四步走
|
||
|
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
|
什么是商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的意義
六大商業(yè)模式分析
商業(yè)模式創(chuàng)新案例討論
|
||
|
互聯(lián)網(wǎng)時代的供應(yīng)鏈與渠道創(chuàng)新
|
供應(yīng)鏈創(chuàng)新：團購、定制化生產(chǎn)、工廠直銷 等
渠道創(chuàng)新：淘寶、京東、亞馬遜、蘇寧、移動商城、O2O等
供應(yīng)鏈與渠道創(chuàng)新案例分析
|
||
|
互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷與傳播創(chuàng)新
|
營銷創(chuàng)新：口碑營銷、話題營銷、饑餓營銷等
傳播創(chuàng)新：微博、微博、社交網(wǎng)站等
傳播創(chuàng)新案例討論
|
||
|
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)創(chuàng)新的保障
|
企業(yè)家特質(zhì)與創(chuàng)新精神
企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)
組織結(jié)構(gòu)變化
團隊建設(shè)創(chuàng)新
創(chuàng)新資金投入
|
（六）培訓(xùn)師資
丁老師
v四川大學(xué)企業(yè)管理博士，經(jīng)濟師，國家高級人力資源管理師，企業(yè)管理咨詢顧問。
v研究方向為品牌管理、互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體營銷、團隊建設(shè)、人力資源管理等。
v精通人力資源管理各模塊以及行政管理業(yè)務(wù)，熟悉國家人事政策及勞動法相關(guān)規(guī)定，具有扎實的人力資源管理理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗積累。
v曾任四川弘民集團董事長助理、行政人事總監(jiān)，西南財經(jīng)大學(xué)EMBA中心招生負責(zé)人，企業(yè)高管培訓(xùn)工作經(jīng)驗豐富，曾任中國MBA聯(lián)盟副秘書長，四川MBA聯(lián)誼會副秘書長，西南財經(jīng)大學(xué)MBA聯(lián)合會主席，四川大學(xué)商學(xué)院校友理事會理事；曾經(jīng)為國家電網(wǎng)四川省公司、中石油西南分公司、上海浦發(fā)銀行、四川南充商業(yè)銀行、貴州銀行、恒豐銀行等提供管理咨詢服務(wù)。
四、培訓(xùn)主題二
（一）培訓(xùn)名稱：高素質(zhì)管理者的思維進階與溝通談判
（二）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、營銷人員、創(chuàng)業(yè)者及熱愛學(xué)
習(xí)的個人
（三）培訓(xùn)時間：2015年5月22日(周五)
（四）培訓(xùn)費用：免費
（五）培訓(xùn)內(nèi)容
|
課程名稱
|
主要模塊
|
課程內(nèi)容
|
|
高素質(zhì)管理者的思維進階與溝通談判
|
高素質(zhì)管理者的思維提升
|
1、站在公司的高度看管理
2、高素質(zhì)管理者需思考和解決的問題
3、高素質(zhì)管理者的思維進階與修煉
|
|
高素質(zhì)管理者的溝通藝術(shù)
|
1、 你真的了解溝通嗎？
2、 溝通與人際藝術(shù)
3、 巧妙溝通的精髓與運用
|
|
|
高素質(zhì)管理者如何尋找合作
|
1、 如何定義新時代合作
2、 如何進行合作資源的整合
3、 如何選擇恰當?shù)暮献骰锇?/span>
4、 如何避免合作中的風(fēng)險
|
|
|
高素質(zhì)管理者的雙贏談判
|
1、 認知談判
2、 談判的原則與準備
3、 談判的階段策略
4、 談判的技巧與應(yīng)用
|
（六）培訓(xùn)師資
陳老師
v工商管理碩士,在多年的工作實踐中積累了大量的人力資源管理、市場營銷管理、合作談判、銷售技巧、溝通管理、商務(wù)禮儀、電話技巧等管理技能的實際工作經(jīng)驗和咨詢個案。親身經(jīng)歷過教育、推銷、中、高層管理，學(xué)習(xí)中外最前沿的思想觀念和營銷策略，擁有從事多年培訓(xùn)行業(yè)的豐富經(jīng)驗，是國內(nèi)較早接觸“個人/團隊素質(zhì)成長訓(xùn)練”、“拓展訓(xùn)練”，從事“體驗式訓(xùn)練”和“心智訓(xùn)練”的優(yōu)秀培訓(xùn)師之一。
歷任:
福建省某知名企業(yè)集團顧問、HR總監(jiān)、總經(jīng)理助理
成都某知名房地產(chǎn)公司人力資源總監(jiān)
成都眾多咨詢公司專職培訓(xùn)師
曾為大型企業(yè)設(shè)計薪酬體系方案、績效考核方案、項目策劃方案、商業(yè)計劃書等
現(xiàn)任：
成都某知名集團常務(wù)副總裁
福建省企業(yè)家協(xié)會副秘書長
西南交通大學(xué)應(yīng)用力學(xué)系特聘人力資源管理教師、管理類 課程教師；
福建省某知名企業(yè)集團顧問
成都益佰企業(yè)管理有限公司管理咨詢顧問
五、參訓(xùn)人員報名回執(zhí)表
|
企業(yè)名稱
|
姓 名
|
職 位
|
手機號碼
（發(fā)入場短信用）
|
課程名稱
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
注：本次培訓(xùn)只針對我協(xié)會會員開展，名額有限。若單個企業(yè)報名人數(shù)較多,請?zhí)崆半娫捖?lián)系。報名時請標明報名人員所要參加的課程名稱！請各企業(yè)于5月19日14:00前將報名回執(zhí)表回傳至郵箱917465942@qq.com
請會員企業(yè)盡快將報名回執(zhí)回復(fù)到郵箱，便于協(xié)會對報名人員做好匯總統(tǒng)計，并進行相關(guān)事宜的安排與通知。
六、報名咨詢
聯(lián)系人：劉老師18980885210
電話：028-8505 4202，8505 0202
附件二：
培訓(xùn)需求信息表
為切實幫助貴司代表在本次講座中更有收獲，我們需了解貴司面臨的發(fā)展問題及相關(guān)人員培訓(xùn)需求，以更有效、更具針對性地提供課程分享，請真實、準確、詳細填寫。謝謝！
|
一、企業(yè)基本信息
|
||||
|
公司全稱
|
品牌名稱
|
|||
|
填表人姓名
|
填表人職務(wù)
|
|||
|
聯(lián) 系 人
|
聯(lián)系電話
|
|||
|
企業(yè)性質(zhì)
|
□國有 □集體 □私營 □中外合資 □外商獨資 □股份制 □合伙
|
|||
|
所屬行業(yè)
|
□農(nóng)業(yè) □制鞋 □電子信息 □食品加工 □建筑裝潢 □房地產(chǎn) □紡織服裝 □金屬加工 □家電 □商貿(mào) □餐飲 □旅游 □石油化工 □文化教育 □交通運輸 □通訊計算機 □醫(yī)療保健 □其他
|
|||
|
參訓(xùn)學(xué)員
|
□高層管理人員 □中層管理人員 □基層管理人員 □市場營銷人員 □客戶服務(wù)人員 □技術(shù)人員 □其他
|
|||
|
二、企業(yè)現(xiàn)階段狀態(tài)
|
||||
|
競爭能力
|
□須再強化競爭能力 □不須強化競爭能力 □無競爭性問題存
|
|||
|
整體管理水平
|
□應(yīng)再提升整體管理效率 □作部分管理修正即可□急需提升管理水平
|
|||
|
成長狀況
|
□想繼續(xù)成長但似乎停滯不前 □穩(wěn)定成長但很吃力 □成長很快但對未來無把握
|
|||
|
制約發(fā)展主要困難
|
□流動資金 □技術(shù)問題 □市場拓展 □技術(shù)人才缺乏 □缺管理人才 □信息不暢 □稅負重 □收費多 □同業(yè)競爭 □其他
|
|||
|
目前最缺乏的人才
|
□職業(yè)經(jīng)理人 □高層管理人才 □市場營銷人才 □高級技術(shù)人才□適用型人才
|
|||
|
是否需學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)營管理技巧強化企業(yè)體質(zhì)
|
□迫切需要學(xué)習(xí)與改善 □遇到狀況再學(xué)習(xí)不遲
□目前不考慮所以不需要
|
|||
|
目前員工素質(zhì)是否可以充分面對未來挑戰(zhàn)
|
□急需提高企業(yè)素質(zhì)讓企業(yè)成長 □不很確定
□相信沒有問題
|
|||
|
員工素質(zhì)提升
|
□是企業(yè)的責(zé)任 □是員工自己的責(zé)任 □素質(zhì)不夠就換人
|
|||
|
三、企業(yè)現(xiàn)階段培訓(xùn)需求
|
||||
|
對員工培訓(xùn)重視程度
|
□有注意但應(yīng)加強力度 □十分重視并列入重點項目 □不夠重視
|
|||
|
目前急需強化管理技能（可多選）
|
□企業(yè)與員工創(chuàng)新能力 □個人領(lǐng)導(dǎo)能力 □中高層管理能力
|
|||
|
目前急需培訓(xùn)項目
（可多選）
|
□市場營銷管理 □人力資源理 □品質(zhì)控制管 □行政效率管理 □生產(chǎn)控制管理 □技術(shù)創(chuàng)新管理 □基層員工效率訓(xùn)練 □財務(wù)管理 □創(chuàng)業(yè)設(shè)計與制定 □法律法規(guī)和稅收政策 □組織整合與溝通實務(wù) □管理技能 □物流管理 □新技術(shù)\新產(chǎn)品投資項目 □外貿(mào)政策法規(guī)與操作實務(wù) □獲取風(fēng)險投資與銀行融資 □技術(shù)水平與新品開發(fā)
|
|||
|
還有哪些急需或感興趣的培訓(xùn)項目和內(nèi)容？
|
||||
|
您認為參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容中
|
□實戰(zhàn)技巧與新理論并重 □新理論重要，因為我想找自己的方法 □實戰(zhàn)技巧重要，因為我想節(jié)省時間
|
|||
|
喜歡的學(xué)習(xí)方式
（可多選）
|
□讀書自學(xué) □進學(xué)校深造 □參加培訓(xùn)班 □請專家來公司講授
|
|||
|
喜歡的培訓(xùn)方式
（可多選）
|
□老師授課 □案例分析 □現(xiàn)場演練 □看錄像或電影
|
|||
|
參訓(xùn)人員希望哪些能力進一步提高
|
||||
|
希望學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容
|
||||
|
其他培訓(xùn)需求
|
||||
說 明：如本表不能詳盡描述情況，請另紙附后。