各會員企業(yè):
為更好幫助企業(yè)管理提升與發(fā)展,進(jìn)一步幫扶我協(xié)會會員企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,助推中小企業(yè)成長工程,促進(jìn)多方服務(wù)資源助力中小企業(yè)發(fā)展,根據(jù)市經(jīng)信委、市財政局《關(guān)于下達(dá)2015年成都市中?。ㄎ⑿停┢髽I(yè)人才培訓(xùn)計劃的通知》(成經(jīng)信辦〔2014〕206號)文件精神,協(xié)會決定舉辦“2015正能量與高績效團(tuán)隊建設(shè)”培訓(xùn)會,本次培訓(xùn)由協(xié)會管理咨詢專委會承辦,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓(xùn)時間:
2015年4月10日星期五
08:30—08:50 簽到 09:00—12:00 上午課程
12:00—13:30 午休 13:30—17:00 下午課程
二、培訓(xùn)地點:
金牛區(qū)青羊大道北同興路8號成都綠茵荷泰酒店一樓會議室。
三、參會人員:
協(xié)會所有會員企業(yè)均可參加,名額有限請抓緊時間報名。
四、培訓(xùn)課程表及講師簡介(見附件1)
五、報名及聯(lián)系方式
請于4月6日16點前將《參會回執(zhí)表》和《培訓(xùn)需求調(diào)查表》發(fā)送至郵箱917465942@ qq.com。
聯(lián)系人:劉老師
電 話:85050202、85054202、85059202
附件:1、培訓(xùn)課程表及講師簡介;
2、參會回執(zhí)表;
3、培訓(xùn)需求調(diào)查表。
四川省中小企業(yè)協(xié)會
2015年4月3日
附件1:
一、培訓(xùn)課程表
課程名稱
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主要模塊
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課程內(nèi)容
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培訓(xùn)收獲
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正能量與高績效團(tuán)隊建設(shè)
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認(rèn)識正能量
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案例分析
理解正能量
為什么有正能量
如何度量正能量
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通過對課程的學(xué)習(xí)和了解,充分理解理解高績效團(tuán)隊的定義 并掌握高績效團(tuán)隊的特質(zhì),讓學(xué)員能夠通過學(xué)習(xí)認(rèn)真解析建立高績效團(tuán)隊可能遇到的障礙,了解并能運(yùn)用高績效團(tuán)隊的管理方法與技巧
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喚醒正能量
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了解負(fù)能量
如何擺脫壞情緒
如何獲得正能量
如何喚醒正能量
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激發(fā)團(tuán)隊
正能量
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如何激發(fā)團(tuán)隊正能量
什么是正能量團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
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建設(shè)高績效團(tuán)隊
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高績效團(tuán)隊的特征
高績效團(tuán)隊打造的方法
團(tuán)隊發(fā)展的階段
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二、培訓(xùn)講師簡介
丁老師
四川大學(xué)企業(yè)管理博士,經(jīng)濟(jì)師,國家高級人力資源管理師,企業(yè)管理咨詢顧問。
研究方向為品牌管理、互聯(lián)網(wǎng)思維、新媒體營銷、團(tuán)隊建設(shè)、人力資源管理等。
精通人力資源管理各模塊以及行政管理業(yè)務(wù),熟悉國家人事政策及勞動法相關(guān)規(guī)定,具有扎實的人力資源管理理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗積累。
曾任四川弘民集團(tuán)董事長助理、行政人事總監(jiān),西南財經(jīng)大學(xué)EMBA中心招生負(fù)責(zé)人,企業(yè)高管培訓(xùn)工作經(jīng)驗豐富,曾任中國MBA聯(lián)盟副秘書長,四川MBA聯(lián)誼會副秘書長,西南財經(jīng)大學(xué)MBA聯(lián)合會主席,四川大學(xué)商學(xué)院校友理事會理事;曾經(jīng)為國家電網(wǎng)四川省公司、中石油西南分公司、上海浦發(fā)銀行、四川南充商業(yè)銀行、貴州銀行、恒豐銀行等提供管理咨詢服務(wù)。
附件2:
參訓(xùn)回執(zhí)表
企業(yè)名稱
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姓名
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職務(wù)
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手機(jī)
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培訓(xùn)需求
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若企業(yè)報名人數(shù)過多請自行添加表格,請各企業(yè)于4月6日16點前將《參會回執(zhí)表》回傳至郵箱(917465942@ qq.com)
附件3:
培訓(xùn)需求調(diào)查表
為切實幫助貴企業(yè)代表在本次培訓(xùn)課程中收獲更實效,我們需了解貴司發(fā)展中所面臨的問題及相關(guān)人員的培訓(xùn)需求,以更有效、更針對性地提供課程分享,請真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)地填寫相關(guān)內(nèi)容。謝謝!
一、企業(yè)基本信息
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公司全稱
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員工素質(zhì)概況
(學(xué)歷、年齡等)
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品牌名稱
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主要產(chǎn)品
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銷售區(qū)域
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總 經(jīng) 理
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聯(lián) 系 人
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聯(lián)系電話
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培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
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員工數(shù)量
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公司詳址
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二、企業(yè)面臨的具體問題
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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市場營銷與渠道開發(fā)
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收益管理與盈利能力
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財務(wù)管理
(如成本控制、財務(wù)風(fēng)險等) |
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人力資源管理
(如團(tuán)隊建設(shè)、績效激勵等) |
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客戶關(guān)系管理
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融資貸款
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其他問題
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三、同業(yè)競爭情況
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競 爭 對 手
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行 業(yè) 特 征
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本司銷售與管理弱點與優(yōu)勢
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在同行業(yè)中競爭力
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四、企業(yè)發(fā)展需要的幫助
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創(chuàng)業(yè)咨詢與輔導(dǎo)
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企業(yè)收益提升咨詢
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市場研究與營銷策劃
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戰(zhàn)略發(fā)展咨詢
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績效管理咨詢
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政府政策補(bǔ)貼基金服務(wù)
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人才培訓(xùn)
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財務(wù)管理與投資咨詢
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電子商務(wù)與信息化咨詢
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團(tuán)隊與文化建設(shè)
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供應(yīng)鏈管理
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流程優(yōu)化與重組
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其他(請具體闡述)
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六、其他
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說 明:如本表不能詳盡描述情況,請另紙附后。