四川行和信投資管理咨詢有限公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立的、經(jīng)四川省工商行政管理局核準(zhǔn)登記的，具有獨立法人資格的有限責(zé)任公司。本公司主要從事產(chǎn)權(quán)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)稅務(wù)籌劃、法律風(fēng)險管理、管理流程優(yōu)化與再造、企業(yè)清算及資本重組等業(yè)務(wù)。
業(yè)務(wù)范疇：
l 投資項目認(rèn)證、企業(yè)并購、改組策劃；公司整合、擬上市企業(yè)培育策劃；工程咨詢項目可研報告、項目投資分析；商業(yè)計劃書編撰；項目整合策劃；項目融資、風(fēng)險投資（控制）及私募融資引入；集團(tuán)管控及法人結(jié)構(gòu)治理；企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理咨詢及股權(quán)期權(quán)激勵；
l 擔(dān)任企業(yè)財務(wù)顧問、投資顧問、管理顧問
l 為破產(chǎn)清算企業(yè)或其他清算企業(yè)提供咨詢、策劃及服務(wù)
l 全方位資源優(yōu)勢
公司管理層均具有多年從事企業(yè)改制、企業(yè)資本運營、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）交易、項目投資管理建設(shè)等相關(guān)領(lǐng)域成功運作的實踐經(jīng)驗，工作業(yè)績優(yōu)良，在業(yè)界具有一定的影響力。
頂尖實戰(zhàn)派管理咨詢團(tuán)隊
行和信投資管理咨詢公司從客戶需求出發(fā)，以人為本。擁有一大批經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)從業(yè)人員，深諳企業(yè)改制、并購重組、上市策劃、項目投資、人力資源管理、信息化建設(shè)、產(chǎn)權(quán)交易等各領(lǐng)域內(nèi)的頂尖的實戰(zhàn)派專家組成的管理咨詢團(tuán)隊。行和信大部分管理專家不僅在國內(nèi)外大中型企業(yè)從事多年的具體管理工作，也曾在國內(nèi)外知名咨詢企業(yè)從業(yè)多年，為國內(nèi)外大量企業(yè)提供了成功的管理咨詢服務(wù)，在管理實踐與咨詢實務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗。行和信管理專家不僅管理理論基礎(chǔ)扎實，咨詢方法論體系系統(tǒng)、先進(jìn)，咨詢經(jīng)驗豐富，而且熟知本土企業(yè)的文化、管理基礎(chǔ)與客觀需求，為企業(yè)進(jìn)行咨詢時能夠使咨詢方案真正落地，并能夠協(xié)助企業(yè)推動實施并取得真正的實效。
獨具特色的管理咨詢模式
行和信投資管理咨詢公司關(guān)注實效、關(guān)注企業(yè)績效提升，結(jié)合國內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)需求，在川內(nèi)著眼于與客戶建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，立足于客戶的長期顧問角色，讓高水平的管理專家通過特有的方式使管理專家與客戶高度互動、高效運作項目，與客戶一起步步為營推進(jìn)管理變革與管理提升，讓客戶實現(xiàn)高價值回報。
豐富的外聯(lián)資源
與多個大中型企業(yè)建立了長期合作伙伴關(guān)系；與政府、知名高校、相關(guān)協(xié)會、知名媒體多方位合作；與咨詢業(yè)內(nèi)多家咨詢公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴；國內(nèi)外眾多知名教授、學(xué)者組成我們的管理專家團(tuán)隊。
服務(wù)宗旨：
高效、服務(wù)、品質(zhì)、價值 一切量身定制做好企業(yè)的貼身管家
服務(wù)理念
國際化：技貫中西、兼收并蓄、品牌經(jīng)營、標(biāo)桿管理
專業(yè)化：專業(yè)團(tuán)隊、專業(yè)咨詢、專業(yè)投資、專業(yè)培訓(xùn)
實效化：著眼長期、聚焦實效、跟蹤服務(wù)、成就客戶
秉承“三化”服務(wù)標(biāo)桿達(dá)務(wù)實高效以追求卓越創(chuàng)造價值
核心價值觀
求精務(wù)實，成就客戶；著眼長期， 風(fēng)格務(wù)實， 精益求精；持續(xù)服務(wù)， 成就客戶， 成就未來
求精務(wù)實，成就客戶；著眼長期， 風(fēng)格務(wù)實， 精益求精；持續(xù)服務(wù)， 成就客戶， 成就未來
使命和愿景
為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供持續(xù)性、高品質(zhì)、實效性的管理支持與服務(wù)，走國際化、專業(yè)化、實效化、精品化之路，引領(lǐng)中國第二代咨詢，專注卓越績效管理，成為中國最具影響力的實戰(zhàn)派咨詢企業(yè)。
為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供持續(xù)性、高品質(zhì)、實效性的管理支持與服務(wù)，走國際化、專業(yè)化、實效化、精品化之路，引領(lǐng)中國第二代咨詢，專注卓越績效管理，成為中國最具影響力的實戰(zhàn)派咨詢企業(yè)。
服務(wù)流程：
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第一階段
（盡職調(diào)查）
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調(diào)研、訪談
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①項目啟動會議
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②資料收集整理
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③ 問卷發(fā)放與回收
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④人員訪談
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第二階段
（分析報告）
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調(diào)研與匹配度分析
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①調(diào)研資料整理分析
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②撰寫調(diào)研報告
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③ 組織與戰(zhàn)略匹配度分析
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第三階段
（方案的設(shè)計與制訂）
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方案設(shè)計
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①組織結(jié)構(gòu)設(shè)計/優(yōu)化框架設(shè)計
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②方案初稿撰寫
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③ 初稿討論
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④方案審議與提交
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第四階段
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方案的實施
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部分成功案例：
北京世紀(jì)芳華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目
山東魯力集團(tuán)企業(yè)管控管理咨詢項目
四川南方家具有限公司對外投資咨詢項目
成都太子奶生物科技發(fā)展有限公司破產(chǎn)清算及整體資產(chǎn)處置項目
四川誠信公路工程有限公司解散清算項目
四川大邑監(jiān)獄新源煤礦破產(chǎn)清算項目
湖南新生煤礦產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓及注銷清算項目
山東煙臺經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)入園企業(yè)定向招商及融資項目等
