近日，協(xié)會副會長單位四川金宮川派味業(yè)有限公司邀請了BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的專業(yè)講師來到金宮川派味業(yè)公司，從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、氛圍與文化及領(lǐng)導(dǎo)力，協(xié)助金宮管理層進(jìn)行經(jīng)常性的戰(zhàn)略制定，架構(gòu)調(diào)整及執(zhí)行跟蹤。
BLM模型分為四部分，最上面是領(lǐng)導(dǎo)力，金宮川派味業(yè)公司的轉(zhuǎn)型和發(fā)展歸根結(jié)底在內(nèi)部是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力來驅(qū)動。最下面是企業(yè)價值觀，這是底盤。中間的兩部分被稱為戰(zhàn)略和執(zhí)行，好的戰(zhàn)略設(shè)計，還要有非常強(qiáng)的執(zhí)行，沒有好的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略也會落空。
培訓(xùn)會上各級管理干部，認(rèn)真努力，積極參與到培訓(xùn)的各個方面，并踴躍發(fā)言，提出很多不足和建議，用講師指導(dǎo)的方法去思考問題、闡述問題、解決問題。
四川金宮川派味業(yè)有限公司由龔永澤先生于1993年創(chuàng)立，位于成都市溫江區(qū)海峽兩岸科技產(chǎn)業(yè)開發(fā)園。經(jīng)過20多年的經(jīng)營，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)代化調(diào)味品集團(tuán)。