首先要知道不同層級的培訓需求差異，不同企業(yè)不同管理層所需要的培訓都會有所不同，需求的迫切性也會有所不同。企業(yè)管理培訓應該有著自己的一套思維體系。
據(jù)相關數(shù)據(jù)表明，中小企業(yè)培訓中，高層管理者對于培訓需求更為迫切一些，中層管理者要相對低一些，而基層管理者的培訓就要更低一些。
再者就是不同側重點的培訓需求不同，企業(yè)管理培訓除了人員管理方面，還有“銷售”和“行政管理”兩個重要方面，這兩個層面一個是企業(yè)經(jīng)營的根本，一個是企業(yè)機器運營的紐帶。所以中小企業(yè)在培訓需求上一般對這兩點的需求更大，也更重視這兩方面。