西諺有云：“每朵烏云都鑲著一條銀邊。”樂觀者總是能看到危局的積極一面。
當疫情為全球投下陰影、短期經(jīng)濟衰退幾乎已成定局時，我們也不必太悲觀。雖然有人預言，此次疫情造成的經(jīng)濟影響將超過2008年全球金融危機帶來的影響，但危中總有機，紛亂中仍然能尋找到樂觀的種子。
首先是世界一半人口居家隔離之時，信息技術和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來機遇，特別是遠程辦公、在線教育、數(shù)字娛樂、物聯(lián)網(wǎng)等領域獲得了快速發(fā)展的契機，數(shù)據(jù)安全、工業(yè)軟件開發(fā)這些相關行業(yè)的潛力進一步得到開發(fā)。
英國《泰晤士報》經(jīng)濟新聞總編菲利普·阿爾德里克認為，疫情造成英國經(jīng)濟停擺，但對英國的信息產(chǎn)業(yè)來說，也許是個發(fā)展機遇，居家隔離對互聯(lián)網(wǎng)需求的猛增，也許會解決英國近十年來因生產(chǎn)率低增長而造成的信息產(chǎn)業(yè)擴散慢、管理能力弱的問題。
英國國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，英國在過去10年遠程工作人數(shù)增加了25萬，原本預計在今年年底實現(xiàn)半數(shù)工作者居家辦公?，F(xiàn)在看來，疫情可能讓這一目標提前實現(xiàn)。
第二是市場優(yōu)勝劣汰的選擇機制在疫情助推下將發(fā)揮作用。雖然英國政府承諾為企業(yè)提供補助，但能盡快復產(chǎn)、理順資金鏈條、重新占領市場的企業(yè)，機會顯然更多。
第三是環(huán)境問題可能得到改善，人們會更關注“地球的肺”。倫敦“封城”后，最直接的結果就是空氣質(zhì)量改善明顯，也讓更多人思考如何推進綠色發(fā)展。
英國汽車修理和保險企業(yè)AA集團主席埃德蒙·金就認為，經(jīng)歷疫情期間大規(guī)模居家工作實踐后，政府可能會在寬帶和居家辦公軟件領域投入更多資金，這也許會讓路上的汽車數(shù)量減少，從而為政府節(jié)省下原本打算用來治理道路擁堵和修建新鐵路的錢，空氣質(zhì)量也將隨之改善。
此外，奢侈品消費可能得到提振，特別是年輕人的“報復性消費”或為市場帶來強力刺激。牛津大學歷史學教授彼得·弗蘭科潘就指出，黑死病疫情后，大難不死的歐洲人的消費習慣發(fā)生重大改變，人們對奢侈品的消費量猛增，享受來之不易的好生活、改善生活質(zhì)量成為普遍訴求，而一戰(zhàn)和西班牙流感災難后也產(chǎn)生了“喧囂的二十年代”，工業(yè)化浪潮裹挾下，民眾旺盛的消費需求和欲望被激發(fā)出來。
最后，是疫情暴露出全球供應鏈和分銷網(wǎng)絡的脆弱性，一些企業(yè)可能會有意識地調(diào)整，規(guī)避下一次風險，全球供應鏈和分銷網(wǎng)絡的抗風險能力將得到提升。
英國人說，上一次國家經(jīng)歷這么大的公共危機還是在兩次世界大戰(zhàn)時期，而大戰(zhàn)之后誕生了世界上最大的免費醫(yī)療體系和最大國家福利體系之一的英國“國民衛(wèi)生服務（NHS）體系”，讓他們至今自豪，因此他們更愿意去觀察疫情帶來的“經(jīng)濟烏云上那一圈銀邊”。